2025 s’est achevée… et elle restera comme une année marquante pour CEORIS.
Une année de consolidation, d’évolution et surtout de structuration. Un tournant stratégique qui ouvre aujourd’hui un nouveau cycle de développement, au service de notre croissance et de notre ambition dans l’accompagnement IT.
Récap 2025 Ceoris : une dynamique collective qui renforce notre culture d’entreprise
Tout au long de l’année, nous avons continué à faire vivre ce qui constitue l’ADN de CEORIS : la transparence, la proximité et la cohésion d’équipe.
Nos réunions trimestrielles ont rythmé les mois, permettant de partager l’état de l’entreprise, l’évolution de nos projets IT et nos perspectives de développement. Ces temps d’échange sont essentiels pour maintenir une vision commune et accompagner nos consultants dans leurs missions.
En parallèle, les afterworks et moments de convivialité ont ponctué l’année. Performance et culture d’entreprise vont de pair.
Second semestre 2025 : une structuration stratégique pour accompagner notre croissance
Le deuxième semestre 2025 a marqué un véritable tournant.
Entre août et novembre, CEORIS a renforcé son organisation interne avec trois arrivées stratégiques :
- Antoine, chargé de recrutement IT, dont les missions sont d’identifier et de recruter les talents, piloter le plan de formation et développer les actions RSE.
- Gabie, chargée de communication, avec pour objectif de renforcer la marque employeur et d’accroître la visibilité de CEORIS.
- Teyslor, ingénieure commerciale, venue appuyer le développement commercial et ouvrir de nouveaux comptes clients.
Cette restructuration répond à une ambition claire : fluidifier les processus, optimiser l’organisation et accompagner une croissance maîtrisée.
Une organisation optimisée pour une croissance durable
Grâce à cette nouvelle structuration :
- Le recrutement de consultants IT est mieux anticipé
- Le développement commercial est plus structuré
- La communication gagne en cohérence et en visibilité
CEORIS entre ainsi dans une phase de maturité où chaque pôle contribue activement au développement de l’entreprise et à la qualité de l’accompagnement client.
Une culture d’entreprise fidèle à ses valeurs
Si l’organisation évolue, l’esprit CEORIS reste intact.
Afterworks, traditionnelle soirée raclette, soirée de Noël CEORIS… Ces rendez-vous renforcent notre culture d’entreprise et illustrent notre positionnement : une structure à taille humaine, proche de ses collaborateurs et engagée auprès de ses clients.
Journées de travail à Greeno : renforcer le collectif
2025 a également vu naître une nouvelle initiative : les journées de travail à Greeno, dans nos bureaux à Lyon.
Ce format hybride permet aux consultants en mission chez nos clients de venir travailler depuis nos locaux le temps d’une journée. L’occasion de se retrouver entre collègues, de partager un moment convivial autour d’un petit-déjeuner et de maintenir un lien fort avec l’équipe, même lorsque les missions clients rythment le quotidien.
2026 : une année symbolique, les 10 ans de CEORIS
Si 2025 a été l’année de la structuration, 2026 sera une année particulière.
Nous célébrerons les 10 ans de CEORIS !
Dix années d’accompagnement IT et de pilotage de projets IT.
Un cap important dans la vie de l’entreprise, et une occasion de mesurer le chemin parcouru tout en affirmant nos ambitions pour la prochaine décennie.
Ce récap 2025 de CEORIS marque une étape importante dans l’évolution de l’entreprise et ouvre une nouvelle phase de développement.
Merci à nos collaborateurs, à nos clients et à nos partenaires pour leur confiance !
