Piloter les projets

Le cœur de métier de CEORIS est d’accompagner ses clients dans le pilotage de leurs projets IT. Tous les chefs de projets CEORIS, exclusivement expérimentés, peuvent intervenir sur différents niveaux de prestation dans des secteurs nationaux ou internationaux.
Nos chefs de projet définissent les besoins, rédigent les spécifications fonctionnelles et cahiers des charges. Ils peuvent piloter les projets dans leur ensemble du planning aux livrables, en passant par la recette ou encore le budget et bien d’autres.
Ils accompagnent leur client en effectuant de reportings auprès des managers, font état de leur avancement tout en respectant les délais. Et pour garantir la qualité de leur service, ils peuvent mettre en place des KPI.
Nous pouvons intervenir en direction de projets, gouvernance de portfolio et PMO avec un management de projets en méthodologies Agile, classiques ou Scrum.
Vous accompagnez également à travers la conduite du changement est pour nous primordial afin que vos déploiements soient réussis.

icone Ordinateur - processus IT

Conception, mise en œuvre et suivi de processus et bonnes pratiques IT (ITIL).

icone ordinateur avec graphique - pilotage projet

Pilotage de projets dans leur ensemble, planning mais aussi livrables et budget.

icone suivi calculette - reporting

Reporting auprès du management, état d’avancement, respects des délais et KPI.

icone ampoule et connexion - projets IT

Direction de projets, gouvernance de portfolio et PMO.

icone organigramme - gestion de projet

Management de projets en méthodologies Agile ou classiques.

Icone engrenage et bloc texte - gestion de projet Agile

Optimisation des collaborations entre développement et opérations (Agile / DevOps).

Icone chef de projet en réflexion - Accompagnement IT

Accompagnement des directions dans leur stratégie projets IT.

icone planète - Environnement international

Environnement international.

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