Piloter les projets

Le cœur de métier de CEORIS est d’accompagner ses clients dans le pilotage de leurs projets IT. Nos chefs de projet, exclusivement expérimentés, interviennent sur différents niveaux de prestation dans des environnements nationaux et internationaux, en s’adaptant aux enjeux spécifiques de chaque organisation.

Experts en gestion de projet, ils définissent les besoins, rédigent les spécifications fonctionnelles et élaborent les cahiers des charges. Ils peuvent piloter les projets dans leur ensemble, depuis la planification initiale jusqu’à la livraison des livrables, en passant par la gestion des ressources, la recette, le suivi budgétaire et l’optimisation des délais.

Afin d’assurer un suivi efficace, nos chefs de projet accompagnent leurs clients à travers des reportings réguliers auprès des managers et des instances de gouvernance. Ils font état de l’avancement des projets tout en veillant au respect des objectifs stratégiques et des contraintes opérationnelles. Pour garantir une qualité optimale des prestations, ils mettent en place des KPI pertinents permettant de mesurer la performance et d’anticiper d’éventuels ajustements.

Nous intervenons également en direction de projets, en gouvernance de portefeuille et en PMO, en apportant une expertise en management de projet basée sur les méthodologies Agile, classiques ou Scrum. Grâce à cette approche, nous aidons nos clients à structurer, sécuriser et piloter efficacement leurs initiatives stratégiques, en leur offrant des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques.

Enfin, nous accordons une importance primordiale à la conduite du changement. Accompagner les équipes dans l’adoption de nouveaux outils, processus et méthodologies est essentiel pour assurer le succès des déploiements et maximiser l’adhésion des collaborateurs. CEORIS s’engage ainsi à proposer un accompagnement sur mesure pour garantir la réussite de chaque projet et inscrire les transformations dans la durée.

Piloter projet
icone Ordinateur - processus IT

Conception, mise en œuvre et suivi de processus et bonnes pratiques IT (ITIL).

icone ordinateur avec graphique - pilotage projet

Pilotage de projets dans leur ensemble, planning mais aussi livrables et budget.

icone suivi calculette - reporting

Reporting auprès du management, état d’avancement, respects des délais et KPI.

icone ampoule et connexion - projets IT

Direction de projets, gouvernance de portfolio et PMO.

icone organigramme - gestion de projet

Management de projets en méthodologies Agile ou classiques.

Icone engrenage et bloc texte - gestion de projet Agile

Optimisation des collaborations entre développement et opérations (Agile / DevOps).

Icone chef de projet en réflexion - Accompagnement IT

Accompagnement des directions dans leur stratégie projets IT.

icone planète - Environnement international

Environnement international.

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