Accompagner et conseiller

CEORIS intervient en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et développe une relation de confiance avec ses clients dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie IT.

Nos consultants ont pour mission d’accompagner et conseiller les DSI dans leurs phases de transformation ou de réorganisation, ainsi que d’aider à l’élaboration de leur Plan Directeur du Système d’Information. Ils interviennent sur la conception, la mise en œuvre et le suivi des processus et bonnes pratiques IT (ITIL), en veillant à l’alignement des enjeux stratégiques et opérationnels.

Ils assurent également la mise en place et le suivi des référentiels de performance ainsi que la mesure de la qualité, permettant aux entreprises d’optimiser leur efficacité, leur résilience et leur capacité d’innovation. Pour ce faire, nos consultants adoptent une approche collaborative en organisant des ateliers impliquant les parties prenantes métiers et les DSI sur des projets digitaux, ERP ou encore des initiatives de modernisation des systèmes d’information. Leur rôle est d’accompagner les équipes dans chaque phase du projet, en favorisant une meilleure coopération entre développement et opérations (Agile / DevOps).

Ils mettent en place des méthodologies adaptées visant à fluidifier les échanges, accélérer les cycles de livraison et garantir une gestion optimisée des ressources et des risques. Au-delà de ces missions, CEORIS intervient également dans le management de transition, en accompagnant les directions informatiques sur des périodes stratégiques nécessitant une expertise spécifique. Nos experts prennent en charge la conduite du changement, la réorganisation des processus et la mise en place de stratégies de transformation digitale alignées avec les enjeux métier.

Grâce à une approche pragmatique et une forte capacité d’adaptation, nous aidons nos clients à structurer, piloter et sécuriser leurs transformations tout en garantissant une montée en compétence durable de leurs équipes. Notre ambition est de fournir un accompagnement sur mesure, permettant aux entreprises d’anticiper les évolutions technologiques et de renforcer leur positionnement sur un marché en constante mutation.

service - accompagner
icone cahier des charges AMOA

Définition des besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles et de cahiers des charges.

Icone graphique - analyse et performance

Mise en place et suivi de référentiels de performances ainsi que la mesure de la qualité.

icone échange visio - Accompagnement esn

Accompagnement des DSI dans leurs phases de transformation ou de réorganisation.

icone planète - Environnement international

Environnement international.

icone atelier IT - conseil et amoa

Ateliers avec les parties prenantes métiers et aussi les DSI sur les projets digitaux, ERP…

icone liens entre équipe - accompagnement AMOA

Conduite du changement, plan de communication, recette et également passage en run.

icone Puzzle - management esn

Missions de management de transition en lien étroit avec les directions informatiques.

icone ordinateur - transformation digitale lyon

Définition et mise en œuvre de la stratégie de transformation digitale.

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