CEORIS intervient en Assistance à Maitrise d’Ouvrage (AMOA) et développe une relation de confiance avec ses clients dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie IT.
Nos consultants interviennent sur la conception, la mise en œuvre ou encore le suivi de processus et bonnes pratiques IT (ITIL). Ils mettent en place et suivent les référentiels de performances ainsi que la mesure de la qualité. Leur objectif est d’accompagner les DSI dans leurs phases de transformation ou de réorganisation ainsi qu’aider à l’élaboration de Plan Directeur du Système d’Information.
Pour ce faire, nos consultants agissent via des ateliers avec les parties prenantes métiers et aussi les DSI sur les projets digitaux, ERP…
Leur rôle est d’optimiser les collaborations entre développement et opérations (Agile / DevOps) afin de mettre tout en œuvre pour réussir le projet confié.
Nous pouvons également intervenir sur des missions de management de transition en lien étroit avec les directions informatiques et travailler sur des stratégies de transformation digitale.
Accompagner et conseiller
Définition des besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles et de cahiers des charges.
Mise en place et suivi de référentiels de performances ainsi que la mesure de la qualité.
Accompagnement des DSI dans leurs phases de transformation ou de réorganisation.
Environnement international.
Ateliers avec les parties prenantes métiers et aussi les DSI sur les projets digitaux, ERP…
Conduite du changement, plan de communication, recette et également passage en run.
Missions de management de transition en lien étroit avec les directions informatiques.
Définition et mise en œuvre de la stratégie de transformation digitale.
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